战略视角下的公司财务分析(PPT 49页)
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战略视角下的公司财务分析(PPT 49页)内容简介
主要内容
财务报表分析
自我介绍
教材和主要参考资料
第一讲战略视角下的公司财务分析
一、财务报表分析
二、财务分析的框架
三、从战略的视角理解公司财务分析
战略制定
政策与措施
战略过程中的财务管理
案例:通过财务分析提升公司价值
分析思路
公司背景
财务业绩 (销售)
财务业绩(利润)
财务业绩
(二)新任总裁拉尔夫与资本运营策略
实施第一步骤:差距的确认
实施第二步骤:内部改进(内部财务改进,非战略调整意义上的改进)
4、内部改进的措施
潜在价值对计划价值比较,按百万美元计
实行第三步骤:外在改进(战略调整意义上的改进)
第四个步骤:金融工程
第五个步骤:重组与整合
结构调整创造的价值:按百万美元计
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财务报表分析
自我介绍
教材和主要参考资料
第一讲战略视角下的公司财务分析
一、财务报表分析
二、财务分析的框架
三、从战略的视角理解公司财务分析
战略制定
政策与措施
战略过程中的财务管理
案例:通过财务分析提升公司价值
分析思路
公司背景
财务业绩 (销售)
财务业绩(利润)
财务业绩
(二)新任总裁拉尔夫与资本运营策略
实施第一步骤:差距的确认
实施第二步骤:内部改进(内部财务改进,非战略调整意义上的改进)
4、内部改进的措施
潜在价值对计划价值比较,按百万美元计
实行第三步骤:外在改进(战略调整意义上的改进)
第四个步骤:金融工程
第五个步骤:重组与整合
结构调整创造的价值:按百万美元计
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