生产运作管理战略概述(PPT 42页)

主要内容
企业战略管理概述
生产运作战略管理概述
生产运作战略的选择

 

生产运作管理战略
和黑熊赛跑
什么是战略？
2.1 企业战略管理概述
企业战略管理的过程模型
企业经营战略
公司战略
事业部战略
职能战略
4、如何制定企业战略？
2.2 生产运作战略概述
2、生产运作战略体系的四个战略要素
（1）基于成本的生产运作战略
（2）基于质量的生产运作战略
（3）基于柔性的生产运作战略
（4）基于时间的生产运作战略
3、生产运作战略的主要内容
4、生产运作战略制定的影响因素（教材28页）
5、生产运作战略的分析方法  ——价值链分析
企业价值链示意图
2.3 生产运作战略的选择
2.3.1 生产运作总体策略
1、自制或购买
自制或外购决策影响因素
案例分析：美国西南航空公司的低成本战略
美国西南航空公司向顾客承认的不足之处：
3、多品种和小批量
1、产品或服务的选择
2、产品选择应考虑的因素
3、产品或服务的开发与设计策略
思考题

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