产品成本核算操作规程(试行)(doc 15页)
产品成本核算操作规程(试行)(doc 15页)内容简介
第一条 为保证分院产品成本核算顺利进行,特制定本规程。
第二条 分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作,通过明晰职责、强化考核确保成本核算制度的贯彻实施。
成本核算的实施由财务部具体组织,二级核算由二级财务负责组织实施,在财务部的指导下开展本单位的成本核算有关工作。
第三条 各单位应在成本核算工作小组的领导下,建立健全成本核算有关制度,狠抓基础工作,完善内部流程。
第四条 定额成本由 生产中心 会同 科技中心 、经营部、财务部、研究所、直属工厂制订,每年修订一次,并作为成本考核的依据。
第五条 内部结算价格由 经营部 会同生产中心、销售公司、财务部、研究所、直属工厂制订,每年修订一次,作为内部经济核算的依据。
第六条 产品(含半成品及自制件)代码由 生产中心 会同财务部、研究所、直属工厂制订,建立代码库,并及时更新。
..............................
第二条 分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作,通过明晰职责、强化考核确保成本核算制度的贯彻实施。
成本核算的实施由财务部具体组织,二级核算由二级财务负责组织实施,在财务部的指导下开展本单位的成本核算有关工作。
第三条 各单位应在成本核算工作小组的领导下,建立健全成本核算有关制度,狠抓基础工作,完善内部流程。
第四条 定额成本由 生产中心 会同 科技中心 、经营部、财务部、研究所、直属工厂制订,每年修订一次,并作为成本考核的依据。
第五条 内部结算价格由 经营部 会同生产中心、销售公司、财务部、研究所、直属工厂制订,每年修订一次,作为内部经济核算的依据。
第六条 产品(含半成品及自制件)代码由 生产中心 会同财务部、研究所、直属工厂制订,建立代码库,并及时更新。
..............................
上一篇:策略性降低成本(doc 6页)
用户登陆
成本管理热门资料
成本管理相关下载