采购流程及技巧课程演示(ppt 72页)
采购流程及技巧课程演示(ppt 72页)内容简介
一、了解采购
二、采购的基本流程
一个完整的采购流程大致可以分为以下几个过程:
1、需求确定与采购计划的制定
需求的确定是采购流程的初始环节。
需求的确认过程就是采购部门收到采购申请,制订采 购计划的过程。
2、供应商的搜寻与分析
这些标准包括供应商的实力、以往在产品设计上的表现、质
量承诺、管理水平、技术能力、成本控制、送货服务、优化流程和开发产品的技术能力等。
三、公司采购管理程序
四、浅谈采购技巧
采购的定义
采购的误区
小 结
战略采购的四个关键特征
采购金额下降对利润的影响
“一语中的”
采购的功能
..............................
二、采购的基本流程
一个完整的采购流程大致可以分为以下几个过程:
1、需求确定与采购计划的制定
需求的确定是采购流程的初始环节。
需求的确认过程就是采购部门收到采购申请,制订采 购计划的过程。
2、供应商的搜寻与分析
这些标准包括供应商的实力、以往在产品设计上的表现、质
量承诺、管理水平、技术能力、成本控制、送货服务、优化流程和开发产品的技术能力等。
三、公司采购管理程序
四、浅谈采购技巧
采购的定义
采购的误区
小 结
战略采购的四个关键特征
采购金额下降对利润的影响
“一语中的”
采购的功能
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