现代企业战略管理讲座(PPT 35页)
现代企业战略管理讲座(PPT 35页)内容简介
企 业 管 理
第八章 企业战略管理
第一节 企业战略概述
2、企业战略的概念
1、公司战略及其分类
密集型增长战略
一体化增长战略
c.水平一体化
多元化增长战略
2、业务战略及其分类
企业战略体系图
三、企业战略管理过程
第二节 企业战略的分析和制定
2.行业环境分析——五种力量模型
案例解读
二、战略制定与选择工具
对C的关键内外因素进行分析,通过对SWOT的匹配寻找可选战略
C可选的SO(优势机会)战略
C可选的WO(劣势机会)战略
C可选的ST(优势威胁)战略
C可选的WT(劣势威胁)战略
第三节 企业战略的实施
(2)可用性
二、组织结构与战略的匹配
三、企业战略与文化
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第八章 企业战略管理
第一节 企业战略概述
2、企业战略的概念
1、公司战略及其分类
密集型增长战略
一体化增长战略
c.水平一体化
多元化增长战略
2、业务战略及其分类
企业战略体系图
三、企业战略管理过程
第二节 企业战略的分析和制定
2.行业环境分析——五种力量模型
案例解读
二、战略制定与选择工具
对C的关键内外因素进行分析,通过对SWOT的匹配寻找可选战略
C可选的SO(优势机会)战略
C可选的WO(劣势机会)战略
C可选的ST(优势威胁)战略
C可选的WT(劣势威胁)战略
第三节 企业战略的实施
(2)可用性
二、组织结构与战略的匹配
三、企业战略与文化
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