某白酒企业办事处组织、薪酬、考核管理制度(ppt 61页)

薪酬与考核激励机制导向（特点）
组织结构与岗位设置
薪酬结构与额度
绩效考核与薪酬分配
月度考核与月度工资
销量达标考核与年度奖励计算
年度单列事项考核
年度综合事项考核
基本内容
制度导向（特点）
组织结构说明
岗位设置与人员配置标准
城市业务团队人员配置
城市业务团队岗位人员配置
薪酬结构
薪酬标准
薪酬标准——月度工资与年度基本奖励
绩效考核——考核结构
绩效考核——月度销售进度考核
绩效考核——月度基础工作考核
绩效考核——年度考核
绩效考核——年度实际销量/出货考核
销量达标考核——办事处负责人年终奖励
销量达标考核—办事处负责人年终计提奖励测算
销量达标考核——城市负责人年终奖励
销量达标考核----城市负责人年终计提奖励测算
销量达标考核——城区业务团队年终奖励
销量达标考核-----城市业务团队年终奖励测算
绩效考核——跨年发货销量计提奖励计算
绩效考核——单列事项考核
绩效考核——单列考核事项
绩效考核——年度综合事项考核
绩效考核——整体与单体考核关联及计提奖励调配
奖金发放
其他规定
工作费用
强调事项
通讯费
住宿费
差旅费
市内交通费
报销程序
审核与签批责任

..............................