华谊兄弟发展战略分析报告(doc 64页)

第一章 战略规划的背景
第一节 战略发展的简要回顾与评价
第二节 公司使命的调整与确定
第二章 外部环境分析
   第一节 宏观环境分析（PEST）
   第二节 行业环境分析
   第三节 竞争对手分析
   第四节 外部环境综合分析
   第五节 对影响公司未来经营运作的重要外部状况进行预测
第三章 内部条件分析
第一节 核心能力分析
第二节营销能力分析
第三节生产能力分析
第四节财务能力分析
第五节内部因素的综合评价
第四章 战略研究
第一节 SWOT分析
第二节 战略备选方案及评价
第三节 建议的战略方案
第五章 公司发展战略建议
第一节 公司的总体战略
第二节 BCG矩阵分析
第三节 竞争战略
第四节 核心职能领域的战略
第五节 战略实施的财务分析
第六章 战略实施的评价与控制计划
第七章 应急计划

..............................