工程项目费用管理(ppt 48页)

第一节   投资计划与控制
二、建设项目投资控制
三、设计阶段的投资控制： （关键环节）
四、施工阶段的投资控制： （监理工程师）
（二）投资控制目标和资金使用计划
（三）工程价款的结算：
（四）工程价款计量支付：
五、投资偏差的分析方法和造成投资偏差的原因
第二节  施工项目成本计划与控制
二、成本计划
三、成本控制运行
四、成本核算

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