劳动用工管理变革与用工风险防范(ppt 202页)

《劳动合同法》修正案解读
 多元用工模式选择与风险防范
“欠薪入刑“司法解释解读与风险防范
 劳动争议司法解释四解读与风险防范
 新疆实施《工伤保险条例》办法解读与工伤处理实务
 招聘、劳动合同签订与试用期管理实际务
 劳资关系现状与用工政策走向前瞻
专题一、《劳动合同法》修正案解析
一、《劳动合同法》修正案概述
二、《劳动合同法》修正内容与影响
1、劳务派遣公司资质的要求
2、劳务派遣同工同酬的要求
3、“临时性”、“辅助性”、“替代性”岗位的界定
4、违反劳务派遣的法律责任
5、修正案的溯及力
三、修正劳务派遣用工的原因
劳务派遣 N宗罪
四、劳务派遣后续政策前瞻
地方关于劳务派遣的规定及派遣走向预测
《劳务派遣规定》草案若干问题
五、修正案后续影响分析
劳务派遣用工梳理要点
专题二、多元用工模式选择与风险防范
一、用工模式概览
1、什么是用工模式
2、用工模式发展趋势
3、我国用工模式的类型
4、影响用工模式选择的因素
5、用工模式选择的原则
二、标准劳动用工的利弊与风险防范
1、标准劳动关系的认定
2、标准劳动关系下的三类用工
3、标准劳动关系的法律要求
4、标准劳动关系的利弊分析
三、劳务派遣用工的利弊与风险防范
3、劳务派遣用工的法律要求
4、劳务派遣中的典型问题分析
5、派遣双方的利益平衡点
四、非全日制用工的利弊与风险防范
五、内退、停薪留职、兼职人员等招用与风险防范
1、特殊用工的对象
2、特殊用工对象的法律定性
六、劳务（雇佣） 用工利弊与风险防范
1、劳动关系、劳务关系、雇佣关系
实习、退休人员用工关系的定性
地方法院关于劳动用工与劳务用工的判定口径（供参考）
七、外包的运用与风险防范
1、外包的起因与概念
2、外包发展的基础
3、外包的竞争优势
4、什么样的业务可以外包——定性分析
4、什么样的业务可以外包－定量分析
个人承包可能带来的风险
法条链接1
法条链接2
6、外包的实施与风险防范
八、其他形式用工的使用与管理
1、借调
2、承揽
3、代理
4、帮工
九、另类“用工”现象
多元用工小结
专题三、“欠薪入刑”司法解释解读与风险防范
一、“欠薪入刑’的由来与司法解释出台背景
二、欠薪追究刑事责任的情形
三、经政府有关部门责令支付的情形
四、欠薪追究刑事责任的数额要求
五、欠薪可以最高判7年的情形
六、欠薪刑事责任的承担主体
七、欠薪刑责豁免、减轻、从轻的情节
专题四、劳动争议司法解释四解读与用工风险防范
二、劳动争议案件受理中的裁审衔接规则
二、“一裁终局”案件中的裁审衔接
“一裁终局”案件的种类
单位不服一裁终局案件裁决的救济措施
三、劳动争议调解中的调审衔接新规则与操作实务
四、经济补偿金中的“工龄”认定规则
关联企业的认定
经济补偿金“工龄”认定新规下的用工成本测算
五、竞业限制新规则
1、未约定竞业限制经济补偿金的处理
2、约定竞业限制经济补偿的处理
3、单位不支付竞业限制经济补偿金的处理
4、单位单方解除竞业限制协议的处理
5、劳动者违约的责任承担
竞业限制纠纷预防策略
六、劳动合同变更新规则
七、解除劳动合同时工会程序新规则
八、单位经营期限届满导致合同终止的经济补偿金
九、外国人、港澳台人员大陆就业的关系定性
专题五、《新疆实施<工伤保险条例>办法》解读与工伤处理实务
一、工伤保险精要
1、HR学习工伤保险的意义
2、工伤保险制度三环节
劳动能力鉴定的流程
3、工伤保险待遇结构
4、工伤保险缴费方式
5、我国工伤保险政策三个发展阶段
二、新《办法》修改解析
1、工伤保险缴纳、统筹、工伤保险调剂等新规定
2、工伤保险办理时间节点新规定
3、工伤和职业病直接导致其他疾病的新规定
4、工伤保险基金支付范围的调整
5、再次鉴定、复查鉴定的费用承担
6、停工留薪期护理费承担
7、职业病一次性工伤医疗补助金增发比例
8、退休后鉴定为职业病的处理
9、异地居住员工工伤旧伤复发的医疗待遇享受
10、供养亲属抚恤金的补差规定
11、克扣工伤保险待遇的责任
三、工伤认定
1、工伤认定的关键
上下班途中交通事故的工伤构成要件对比
上下班工伤认定的规则
3、三类视同工伤的情形
4、三类不得被认定工伤的情形
四、工伤待遇项目、支付渠道与标准
工伤待遇计发中的疑难问题
工伤医疗费用超标部分的处理规则
按低基缴纳社保的工伤赔付差额风险
工伤赔偿与民事赔偿竞合时的处理规则
最高院：“统一第三人侵权工伤赔偿案件裁判标准”问题的答复(2011.11)
新疆：劳动行政部门与法院的口径
五、工伤职工劳动关系的处理
六、工伤风险防范与责任转嫁
1、加强安全生产教育
2、及时参加工伤保险
3、把好员工入职审查关
4、积极向第三方追偿
工伤赔偿与民事赔偿项目对照列表
5、有效利用商业保险
6、创新用工模式
专题六、招聘、劳动合同签订、试用期管理实务
一、招聘管理中的法律风险防范
（一）招聘管理的重要性
1、招聘的重要性——基于管理的视角
2、招聘的重要性——基于法律的视角
人力资源成本的范围
（二）招聘前的注意事项
1、招聘前应考虑的备选方案
2、招聘中的HR与部门主管的分工
（三）招聘管理中的风险防范
1、招聘的相关法规政策
2、招聘法律风险概览
3、不合规风险的预防
3、或然风险的预防
背景调查与风险防范
4、操作风险的预防
录用通知书的制作
招聘流程设计
二、新员工劳动合同签订中的法律风险防范
1、签约主体的识别——单位主体
1、签约主体的识别——员工（签订什么样的合同）
双重劳动关系的相关规定
2、合同种类的选择
4、签约时间的掌控：单位未及时签订合同的责任
4、劳动合同管理风险防范方案
三、新员工试用期管理中的风险防范
1、试用期中的误区
2、试用期的期限设计
3、试用期的工资标准
4、试用期解除劳动合同的条件
需要思考的问题
5、试用期员工管理思路
招聘条件与录用条件
试用期录用条件的设计
招聘入职管理风险防范小结
专题七、当前劳资关系现状与用工政策走向前瞻
一、当前的雇佣环境与劳动关系现状
劳动争议情况
二、用工政策走向前瞻
1、就业的新提法
2、居民收入倍增的新提法
3、收入分配制度改革与工资立法走向
收入分配制度改革中与劳动用工有关的量化指标
三、2013年值得关注的劳资新政
四、劳动争议预防策略

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