A公司OTC部运作指导手册(doc 10页)
A公司OTC部运作指导手册(doc 10页)内容简介
一、 OTC部能久远吗?--机会分析
二、 OTC部能给A公司带来什么?--部门定位
三、 OTC部是做什么的?--部门职能
四、 OTC部工作由谁来做?--岗位设置
五、 OTC部怎样做工作?--经营方式
六、 如何对部门考核与结算?--公司考评
七、 如何考核业务人员?--内部分配
OTC部能久远吗?--机会分析
一、美好的市场前景
某年,全国医药商业销售超过1500亿元,其中OTC类约占15%;同时,它还以每年10%的速度在增长 ;
二、巨大的本埠市场
据非官方统计,武汉医药市场上的零售药店有近1500家;虽然这一数字有点过时或是夸张;但据九州通等操作零售终端多年的医药公司透露,规模大、经营善、信誉好的零售药店也远远超过了600家;
三、规范的游戏规则
经过医药流通市场的整改、GSP换证验收,以及一轮轮血淋淋的价格搏杀之后,整个医药零售企业的经营者们日益理智和成熟,从而促成本行业的游戏规则亦日渐规范,此时正是我们挥师突进的大好时机。
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