管理咨询与中国管理咨询实践课件(PPT 86页)

管理咨询与中国管理咨询实践
第一单元：如何认知企业管理咨询及管理咨询行业
咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭新的活动
现代管理咨询起源于美国
其他咨询公司的衍生
关于咨询的若干观点
管理咨询的核心要点
管理咨询的存在价值源于企业的自然发展需求及对咨询产品价值的认同。
企业咨询需求
咨询产品价值划分
管理咨询顾问作为独立的、合格的专业人员向客户提供以下职业服务：
咨询价值的若干观点
咨询模式的基点  ——客户价值与专业能力
咨询经验体会
二、管理咨询行业
三、咨询的思维模式与方法论
咨询顾问的“阴”和“阳”
咨询师的思维模型
管理顾问的职业能级
MKXZ解决问题的理论模型
MKXZ咨询的经典方法
MKXZ分析方法的四项原则
四：中国管理咨询业的特点
中国管理咨询业的六大发展趋势
咨询产业培育期的潮起潮落
第二单元  管理咨询实践——企业的文化与战略咨询
企业文化咨询的特点与方法
二、华夏基石企业文化咨询经典案例
三、中国企业文化问题与咨询需求
2、企业文化的落地思路
企业文化咨询成果展示
一、企业战略咨询的特点与内容
战略咨询可预计的项目成果

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