生产与运作-六西格玛管理课件(PPT 41页)
生产与运作-六西格玛管理课件(PPT 41页)内容简介
什么是六西格玛?
什么是6σ管理法
六西格玛管理标准
六西格玛的目标
现实中的σ值
什么是六西格玛?
什么是6σ管理法
六西格玛管理标准
六西格玛的目标
现实中的σ值
六西格玛与传统质量管理的区别
(一)辨别核心流程和关键顾客
(二)定义顾客需求
(三)针对顾客需求评估当前行为绩效
(四)辨别优先次序,实施流程改进
(五)扩展、整合六西格玛管理系统
(一)以顾客为关注焦点
(二)通过提高顾客满意度和降低质量成本促使组织的业绩提升
(三)注重数据和事实
(四)以项目为驱动力的管理方法
(五)产品和流程的突破性质量改进
(六)遵循 DMAIC 的改进方法
(七)强调骨干队伍的建设
案例分析
..............................
用户登陆
运作管理热门资料
运作管理相关下载