生产运作管理的理论与实践课件(PPT 64页)

生产运作管理的理论与实践
当前生产运作管理面临的形势
竞争因素与消费水平的关系  
竞争因素的变化
生产运作管理发展趋势
基于？竞争的生产运作管理
基于成本竞争的生产运作管理
生产运作的类型
流水线的设计
库存控制
1、连续观测库存控制系统（固定量系统）
2、定期观测库存控制系统（固定间隔期系统）
3、最大最小系统
基于质量竞争的生产运作管理
全面质量管理
六标准差(6 Sigma)的出现
六標準差(6 Sigma)的起源
六標準差(6 Sigma)的定義
六標準差(6 Sigma)的功用
六標準差(6 Sigma)的魅力
看板管理
基于柔性竞争的生产运作管理
柔性制造系统
MRP的基本内容：
MRP的基本输入
MRP 的输出
MRP逻辑流程
基于时间竞争的生产运作管理
产品设计的方法
产品设计方法---- 并行工程
    供应链
供应链的网链结构模型：
供应链管理的主要内容：
虚拟企业与敏捷供应链
基于服务竞争的生产运作管理
客户关系管理的主要内容
CRM的内涵
CRM的实现方案 ：
CRM信息系统的需求信息的九个方面
基于环境竞争的生产运作管理
绿色供应链
产品生命周期评估
业务流程再造

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