某煤业公司企业文化建设及实施方案(PPT 43页)

目录
第一部分:背景与挑战
第二部分:建设方案
第三部分:企业文化落地

 

运营机制：理念层次化
运营机制：传播网络化
运营机制：手段新颖化
措施
文化导向    ——企业应该有鲜明的文化主题和价值取向
文化导向的宣导
文化导向的造势
机制保障    ——你有什么样的能力，就给你什么样的舞台
机制保障       ——启示
实施推进       ——任务的下达与跟进
实施推进      ——工作结果的嘉奖与成果固化
案例（拟执行）       ——“合理化建议”活动之策划、推进
 

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