企业管理咨询工作流程(PPT 29页)

入驻企业管理咨询工作流程
一、公司情况了解
二、成立绩效推进小组
三、公司架构疏理
四、绩效培训
五、各部门绩效如何制定
1、生产部绩效制定流程
2、营销部绩效制定流程
3、技术研发部绩效制定流程
4、品管部绩效制定流程
5、财务部绩效制定流程
6、人事行政部绩效制定流程
六、员工培训及整改提高
强强联手　　创造双赢

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