某通信网络优化工程项目的团队管理研究(DOC 59页)

目 录

摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1.1 选题背景 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外现状分析 2
1.2.2 国内现状分析 3
1.3 课题研究目的和意义 5
1.3.1 研究目的 5
1.3.2 研究意义 6
1.4 本文主要框架 6
1.5 小结 7
第二章 项目团队管理的基本理论 8
2.1 工程项目管理的相关理论 8
2.1.1项目的定义及特性 8
2.1.2项目管理的定义 8
2.1.3成功的项目管理的目标 10
2.1.4 项目管理的发展趋势 11
2.2 团队概念 11
2.3 团队的类型和特点 12
2.4 项目团队管理的相关理论 14
2.4.1 项目团队管理的相关理论 14
2.4.2 项目团队的架构设计 16
2.4.3 项目团队的职责分工 18
2.4.4 项目团队的绩效考核 20
2.5 小结 23
第三章 XX网络优化团队的问题现状 24
3.1 团队管理的现状及存在的问题 24
3.1.1 网络优化团队管理的现状 24
3.1.2 网络优化团队管理的主要问题 25
3.2 解决问题的思路 28
3.2.1 问题的根源分析 28
3.2.2 问题解决思路 29
3.3 小结 29
第四章 XX网络优化团队管理问题的解决措施 30
4.1 网络优化团队管理问题的解决措施 30
4.1.1 网络优化工作项目的工作分析 30
4.1.2 团队组织架构调整措施 31
4.1.3 岗位职责制定 32
4.1.4 工作规范流程 34
4.1.5 绩效考核设定 36
4.2 团队管理措施的可行性分析 40
4.3 管理措施实施的预期效果 41
4.4 新旧管理措施的比较分析 41
4.5 小结 42
第五章 管理措施在XX公司实施的效果分析 43
5.1 效果分析 43
5.1.1 团队管理层架构效果分析 43
5.1.2 团队工作效果分析 43
5.1.3 网络指标分析 44
5.1.4 员工采访评定 44
5.2 成果的改进与推广 45
5.2.1 管理措施的改进方向 45
5.2.2 管理措施的推广 46
5.2.3 实际应用环境 47
5.3 小结 47
第六章 结论及展望 48
6.1 本次研究完成的工作及意义 48
6.1.1 本次研究完成工作 48
6.1.2 本次研究的意义 48
6.2 论文的不足点和下一步研究方向 49
6.2.1 论文研究的不足 49
6.2.2 下步研究方向 49
参考资料 51
致  谢 52

 

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