保安团队建设培训(PPT 32页)
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- 团队建设
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保安团队建设培训(PPT 32页)内容简介
保安团队建设
一、团队与群体的区别
二、团队的概念
三、有效团队具备的特征
四、团队给组织带来的好处
五、团队给个人带来的好处
六、高效团队的三个层次
七、融入团队的基础
八、熔炼团队的途径
九、高效团队建设的原则
行动计划:
恰当的领导:
相关的技能
有效的组织结构
培养互相信任的精神
一致的承诺
分享成果
开放的沟通
外部的支持
分配角色
适当的激励
马斯洛的需要层次论
当代激励理论
制度的约束
十、团队发展的四个阶段
形成阶段
振荡期
规范期
执行期
..............................
一、团队与群体的区别
二、团队的概念
三、有效团队具备的特征
四、团队给组织带来的好处
五、团队给个人带来的好处
六、高效团队的三个层次
七、融入团队的基础
八、熔炼团队的途径
九、高效团队建设的原则
行动计划:
恰当的领导:
相关的技能
有效的组织结构
培养互相信任的精神
一致的承诺
分享成果
开放的沟通
外部的支持
分配角色
适当的激励
马斯洛的需要层次论
当代激励理论
制度的约束
十、团队发展的四个阶段
形成阶段
振荡期
规范期
执行期
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