医药行业职业生涯发展及市场分析(PPT 151页)

 目前中国医药市场的形势暨如何开始你的职业生涯
第一部分　内容安排
十年
蘑菇定律
新人职场定位
适应发展运用蘑菇定律
学习能力的培养
从学校学习知识向实践知识转化
医药人的职业规划
素质
做技术或管理
给年轻工程师的忠告
关于技术的发展
选择销售
医药行业成了公众眼球下的“裸者”--- 满城尽带“回扣药”
 从“晁错之死”看国家产业政策调整
“政治”是以原则为借口的利益冲突
看历史我们发现：政策永远为政治服务
有时是一支舰队：珍珠港太平洋舰队
有时也可以是一个国家：二战时期的波兰
有时也会是一个行业
现在为什么必须调整产业政策：和谐！
正向心态：如果不能改变政策，只有改变对待政策的看法
药品“临床推广”的由来
药品“临床推广”的畸变
“药品代理制”的出现与反思
药品居间人的类型
药品居间人的生存状态
为什么药品居间人还要存在下去？
借鉴成功的模式叫“学习”，复制则是失败
临床营销的趋势
不换“脑袋”就换“人”
终端销售的变化对新品研发导向的影响
未来的药品临床推广将成三分天下
未来产业面临的环境挑战
“剩者”为王：狭路相逢“新”者“剩”
新药报批
初级
中级
高级
特级
必备武器
基本武器
大规模装备和辎重
精密工具
高级装备
内功
改行或创业
改行
医药咨询业的现状
目前医药咨询服务业的分类布局
中国的国情决定了本土医药咨询业的光明前景
未来的咨询服务业的发展方向
医药咨询业发展的瓶颈
打工、当老板
创业的时机
创业之初
如何看待合伙人
创业之初的财务筹划
小公司之间的合作
小公司的宣传
小公司的客户在那里？
心态建设
“自己当老板”的11条误区
医药企业成长所经历的                 技术演进与资本化道路
医药的核心竞争力是新产品开发和市场控制
中国医药研发---你想投资哪一环？
你可改变自己，创造未来！
穿插一个故事
第二部分：目前国内医药市场简析
内　容
产品的差异已经成为了医药竞争力的核心问题
什么是好品种？
历史惊人相似中国近20年医药发展与美国近100年的医药发展对比
目前市场领先企业的竞争力模式分析
大规模炒作型
低成本扩张型
代工型
特色产品线型
核心产品主导型
市场预测的方法和模型
吗丁啉的潜在市场分析
一个新型孕期妇女用药的预测
竞争力分析示例：A企业
A企业广告投放分析
A企业已经上市产品结构分析
A企业已经上市产品BCG分析
现有产品分析结果
A企业2005年至今研发品种分析
A企业正在研发产品BCG分析
A企业新开发品种分析结果
从新药过去看新药未来
新药历程
2006批准新药情况概述
一类新药
批准化学药旧类别各类别药物批准数量
批准化学药新类别各类别药物批准数量
批准中药各类别药物数量
各月批准数量变化
各类别情况
各类别比例
2006申报新药情况概述
申报数量变化图
早期仿制新药与非仿制新药的数量对比变化
今年的情况表明：无药可仿将成为现实
各申请分类药物分布情况
类别与其市场占有率相近
新药申报企业排名分布情况HOPE’s图
TOP10企业
新药申报品种排名分布情况HOPE’s图
临床用药的HOPE’S指数
TOP10品种
一类
创新与机遇
具有产品竞争力的三个要素
创新的价值衡量
创新的内容
现代创新的显著特征
创新的真谛

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