家居公司的商业模式分析框架(doc 38页)

第一章  引言 1
一、研究背景 1
（一）理论背景 1
（二）现实背景 1
二、研究方法 2
（一）文献法 2
（二）定性定量相结合 2
（三）对比研究法 3
三、研究意义 3
（一）理论意义 3
（二）现实意义 3
第二章  商业模式概述 4
一、商业模式定义 4
二、魏朱商业模式分析框架 4
第三章  北京光华家居公司发展环境分析 6
一、我国家居市场发展环境 6
（一）我国家居市场环境 6
（二）我国家居行业发展现状 6
（三）我国家具行业基本特点 9
（四）我国家具行业存在问题 10
二、北京光华家居公司简介 12
第四章  北京光华家居公司的商业模式转型设计 13
一、定位 13
二、业务系统 15
三、关键资源能力 17
四、盈利模式 18
五、现金流结构 20
六、企业价值 21
第五章  商业模式的横向比较 22
一、企业A 22
（一）定位 22
（二）业务系统 22
（三）关键资源能力 23
（四）盈利模式 23
（五）现金流结构 23
（六）企业价值 24
二、企业B 24
（一）定位 24
（二）业务系统 25
（三）关键资源能力 25
（四）盈利模式 25
（五）现金流结构 26
（六）企业价值 26
三、三家公司商业模式的比较 26
第六章  结论 27
参考文献 28
致  谢 29

 

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