创业计划书写作方法参考指南(doc 47页)

创业计划的组成部分
1． 执行总结
2．产业背景和公司概述
3．市场调查和分析
4．公司战略
5．总体进度安排
6．关键的风险、问题和假定
7．管理团队
8．公司资金管理
9．财务预测
10．假定公司能够提供的利益
创业计划竞赛不同阶段对作品的要求
(一) 预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲；理想篇幅：3—4页A4纸。
一、基本部分
三、注意：
(1)以顾客为中心描述这一讨论的框架
(2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当
(二)复赛阶段     复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。创作时应注意以下问题：
1．明确你的顾客群
2．说明谁会购买产品／服务
 3．展示大的潜力
 4．描述产品／服务
 5．分析你的竞争对手
6．与竞争对手相比，你有哪些优势
 7．保护你的优势     考虑到风险：     申请专利／国际专利保护；     树立一个品牌形象；     行动，行动，再行动，占据市场。
 8．量化     自上至下：目标市场的容量；     自下至上：与顾客交谈；     竞争对手的销售；     对于顾客而言，经济价值；     盈利和利润目标：     运营成本：价值链    
   (三)决赛阶段     在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。    
   (四)循序渐进完成创业计划     第一阶段：创业计划构想细化     第二阶段：客户调查     与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。
    第三阶段：文档制作
    1、市场、目标和战略
    2、操作
    3、团队
    4、财务
    第四阶段：谷辩陈词和反馈
作品书面格式要求
竞赛评审
1. 评审委员会有效内外知名学者、企业家、风险投资家、金融机构人员、法律专家组成
2. 作品评审坚持“公开、公正、公平”原则
3. 评审标准：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体标准由评审委员会制定并对外公布。

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