质量管理方法与工具在护理管理中的应用(ppt 88页)
质量管理方法与工具在护理管理中的应用(ppt 88页)内容简介
护理质量管理常用方法
常用管理工具
质量管理工具临床应用
主要内容
护理质量管理常用方法
一、PDCA循环
PDCA循环
PDCA循环的四个阶段八个步骤
追踪方法学介绍
个案追踪
患者个案追踪地图
追踪过程
追踪方法学应用的意义
需进行RCA分析的事件
进行RCA的主要目标
冰山理论
进行RCA的时机-异常事件严重度评估准则
RCA进行阶段
RCA的核心价值
定义:
QCC小组活动的流程:
品管圈活动的基本步骤
QCC开展步骤
医院推行品管圈活动的效益
什么是五常法
执行策略及方法
因果分析图法步骤
质量管理七种工具
O7与N7的差异
注意事项
跌倒、坠床原因分析:鱼骨图
护理质量管理的原则
1、护理质量持续改进概念
一级护理质量管理(质控)网
什么是“负责”
为什么要让护士管病人
二级护理质量管理(质控)
三级护理质量管理(质控)
2.推动质量管理模式的改革
前瞻性护理质量管理模式
三、良好的护理质量管理机制
护士长在管理工作中的难点?
持续性护理质量改进
应注意的问题
品管圈成果汇报——康馨圈
..............................
常用管理工具
质量管理工具临床应用
主要内容
护理质量管理常用方法
一、PDCA循环
PDCA循环
PDCA循环的四个阶段八个步骤
追踪方法学介绍
个案追踪
患者个案追踪地图
追踪过程
追踪方法学应用的意义
需进行RCA分析的事件
进行RCA的主要目标
冰山理论
进行RCA的时机-异常事件严重度评估准则
RCA进行阶段
RCA的核心价值
定义:
QCC小组活动的流程:
品管圈活动的基本步骤
QCC开展步骤
医院推行品管圈活动的效益
什么是五常法
执行策略及方法
因果分析图法步骤
质量管理七种工具
O7与N7的差异
注意事项
跌倒、坠床原因分析:鱼骨图
护理质量管理的原则
1、护理质量持续改进概念
一级护理质量管理(质控)网
什么是“负责”
为什么要让护士管病人
二级护理质量管理(质控)
三级护理质量管理(质控)
2.推动质量管理模式的改革
前瞻性护理质量管理模式
三、良好的护理质量管理机制
护士长在管理工作中的难点?
持续性护理质量改进
应注意的问题
品管圈成果汇报——康馨圈
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