论中小企业管理创新(doc 32页)

1  引言 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 4
2  管理创新的相关概念
2.1管理创新的定义 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4
2.2管理创新的基本理论依据 •••••••••••••••••••••••••••••5
2.3管理创新的内容 •••••••••••••••••••••••••••5
3  管理创新的意义•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••7
4  管理创新的主要障碍
4.1 组织层次的变革阻力•••••9
4.2 次级单位的变革阻力••••10
4.3 个人层次的变革阻力••••11
5   中小企业在经济发展中的地位
5.1 中小企业在国民经济中的特殊作用•••••••••••••••••••••••11
5.2中小企业依靠竞争与协作促进管理创新••••••••••••••••12
6  目前我国中小企业创新发展的现状
6.1中小企业创新发展的优势•13
6.2中小企业创新发展的劣势•••••14
6.3中小企业创新发展的机会•••••14
6.4中小企业创新发展的威胁•••••15
7   我国中小企业创新发展存在的问题•••••••••••••••••••••••••••15
8   中小企业创新发展的解决对策•••••••••••••••••••••••••••••••••••16
9   中小企业如何进行制度创新
9.1管理创新的关键是制度创新 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••18
9.2我国中小企业管理存在的问题••••••••••••••••••••••••••••••••••••19
9.3中小企业制度创新管理的有效策略••••••••••••••••••••••••••••20
10  中小企业如何进行技术创新
10.1中小企业与技术创新的主要关系••••••••••••••••••••••••••••••21
10.2促进中小企业技术创新体系建设的措施••••••••••••••••••22
10.3 培育中介机构，完善中小企业的社会服务体系••••• 23
11  中小企业组织创新研究
11.1 我国企业组织创新模式分析 ••••••••••••••••••••••••••••••••••• 25
11.2 我国中小企业组织创新的现状分析••••••••••••••••••••••••••27
11.3 我国中小企业发展与组织创新的方向与模式分析••30
11.4中小企业组织创新中应注意的问题•••••••••••••••••••••••••• 31
结   语 ••••••••••••••••32

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