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零售店的绩效管理实务培训(ppt 62页)

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领导力
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相关资料:
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零售店的绩效管理实务培训(ppt 62页)内容简介
界定主体范围
PMC2 实施阶段-辅导沟通
PMC3 提升阶段-职业发展&培训计划
绩效评估的其他方法
有效奖励与认可的准则
绩效管理循环的执行
回顾:绩效管理循环概览(PMC)
例子:基于平衡计分卡的4S店组织目标
绩效评估表:样例
绩效评估的步骤
如何引导高质量的辅导沟通
如何对待绩效不佳者?
有效管理组织绩效的5个技能

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