家族企业对职经理人信任关系的影响因素分析(PDF 62页)

1．绪论
1．1 问题的提出
1．1．1 选题的目的
1．1．2研究的意义
1．2相关概念的界定
1．2．1 家族企业的定义
1．2．2职业经理人的定义
1．2．3信任的定义
1．3国内外研究综述
1．3．1 国外关于家族企业与职业经理人信任关系的研究综述
1．3．2国内关于家族企业与职业经理人信任关系的研究综述
1．4本文的研究内容和研究方法
1．4．1 研究内容
1．4．2研究方法
1．从家族参与度
2．1委托代理理论
2．2激励理论
2．3影响信任行为的人际因素理论
2．4个体心理学与行为理论
2．5其他信任理论
2．从家族所有权
2．相关理论基础
3、您的学历A初中以下B高中或中专C大专D本科E研究生及以上
3．1 家族企业主对引进职业经理人顾虑重重
3．2 家族企业主对职业经理人授权很有限
3．3 家族成员的非制度监督现象严重
3．4 家族企业与经理人恶性对抗事件层出不穷
3．从家族管理权
3．家族企业对职业经理人信任关系的现状分析
4、贵企业所属行业是：(若是跨行业，可以多选)：( )
4．1 外部因素分析
4．1．1 职业经理人市场约束机制不完善
4．1．2职业经理人资格认证机制不完善
4．1．3我国社会的整体信用水平偏低
4．1．4我国社会的法规不健全
4．2职业经理人自身的因素分析
4．2．1 职业经理人自身的经营管理能力
4．2．2职业经理人对权利和薪酬的要求
4．2．3职业经理人自带亲信和团队
4．2．4职业经理人和其以前所在企业的合作状况
4．3人际信任因素分析
4．3．1 家族企业主与职业经理人之间关系的亲疏
4．3．2家族企业主以前与职业经理人的合作经历
4．3．3家族其他成员对职业经理人的评价
4．3．4职业经理人的社会“口碑"
4．4企业内部制度因素分析
4．4．1 无制度约束下的企业家和职业经理人的信任博弈
4．4．2有制度约束下的企业家和经理人的博弈模型
4．4．3对职业经理人的权利约束机制
4．4．4对职业经理人的监管制度
4．4．5 家族企业主与职业经理人之间的沟通和交流机制
4．多重限制条件
4．影响家族企业对职业经理人信任关系的因素分析
5、贵企业所在地是( )省
5。5研究变量
5．1 实证研究设计
5．1．1 研究目的
5．1．2研究内容
5．1．3研究步骤
5．2 问卷设计
5．2．1 问卷设计的理论依据
5．2．2 问卷的内容与结构
5．2．3修正后的影响因素
5．3 问卷的信度检验及分析方法
5．4调查样本的基本情况分析
5．6 影响因素的效度和信度分析
5．6．1 外部影响因素的效度和信度分析
5．6．2职业经理人自身因素的效度和信度分析
5．6．3人际信任因素效度和信度分析
5．6．4企业内部制度因素的效度和信度分析
5．6．5各因素的回归分析
5．7研究结论
5．7．1 家族企业对经理人的信任关系是多方因素驱动的结果
5．7．2 职业经理人自身的行为是影响信任关系的最为直接的因素
5．7．3 企业制度建设的完善和创新是改善信任关系最为现实的途径
5．家族企业对职业经理人信任关系的实证分析
6、会的整体信用水平越高，您对职业5 4 3 2 1
6．1 从家族企业主的角度
6．1．1 家族企业主必须加强修养，提高素质
6．1．2家族企业主必须重视企业内部制度建设
6．1．3 家族企业主必须合理对家族其他成员进行管理
6．2从职业经理人的角度
6．2．1 要尽量避免自带亲信和团队
6．2．2要努力提高自身的经营管理能力
6．2．3要注意把握要权的分寸和技巧
6．2．4要处理好和其他家族成员的关系
6．3从双方的角度
6．3．1 必须规范企业与职业经理人之间的契约关系
6．3．2 必须建立双方间的理性心理契约
6．4研究的不足和今后进一步研究的方向
6．对策建议和展望
7、社会法制的完善程度越高，您对职5 4 3 2 l
8、其他企业聘用职业经理人越成功您5 4 3 2 1
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