组织文化与组织变革管理(PPT 41页)

组织文化的概念
组织文化的构成
组织变革的概念
组织变革的过程

组织文化与变革
组织文化产生的历史背景
组织文化的概念和特征
案例：“老鹰文化”
案例：“螃蟹文化”
组织文化的概念
组织文化的类型
组织文化的结构
文化象征（cultural Symbols）
案例：总裁受批评
文化象征（cultural Symbols）
案例：McDonald的文化象征
共同的行为（shared behaviors）
行为规范的种类（Kilmann & Saxton） 
案例： 3M公司的任务创新规范
基本价值观（cultural values）
共同设想（ shared  assumption）
深圳华侨城集团的文化设想
组织文化的另一种结构框架
著名企业的经营理念
从企业文化到企业形象系统（Corporate Identity System ，CIS ）
思考题：
涵义
组织变革的外部因素
煮蛙效应
组织变革的征兆 （西斯克）
组织变革的类型
组织变革过程中的心理机制
组织变革的内容 （利维特 ）
组织变革的阻力
组织变革对策的根本原则
组织的“冰山”

..............................