MI及其企划方案(ppt 98页)

MI及其企划方案目录：
第一节　  企业理念的设计原则
一、企业理念的设计原则
二、MI的对内功能
三、MI的对外功能
第二节    企业理念的来源
一、民族文化精华
二、先进社会文化
三、国外先进企业理念
四、我国企业优良传统
第三节    企业理念要素设计
一、企业愿景的设定
二、企业哲学的提炼
三、企业核心价值观的提出
四、企业宗旨的制定
五、企业精神的概括
六、企业道德的确定
七、企业作风的设计
第四节   企业理念的传达
一、口号
二、广告
三、公关宣传和言论
四、训示
五、取名
六、艺术手法
第五节   中国优秀企业理念的特点
一、富强中华的共同理想
二、以人为本的管理思想
三、科技兴企的发展思路
四、开拓创新的变革精神
五、以客为尊的服务态度
六、追求卓越的竞争意识
七、合法求利的效益观念
八、艰苦奋斗的优良传统
九、唯物辩证的策略思维
十、走向世界的战略眼光

 

MI及其企划方案内容提要：
(一)实践性原则　
------MI策划的第一原则。
企业理念是对企业长期经营发展过程中不断总结提炼并积极吸收外部先进因素的结果，是企业实践的产物。
企业理念必须用以指导今后的企业实践，并在实践中经受检验、得到发展。
企业理念是对企业实践活动的升华与超越。
(二)个异性原则
企业自身的特殊性决定了企业理念的个性特色。
强调在共性的基础上保持个性。
(三)持久性原则
企业理念是企业生产经营实践的航标，应该能够具有持久的生命活力。
要求MI策划时必须站在历史的高度、时代的高度，充分吸收当今一切最先进的社会思想文化观念，而且要能够把握社会前进的脉搏、预见企业未来的发展趋势。
(四)系统性原则　
－－所设计的企业理念要素应构成完整和谐的理念体系。
并不真正重视企业文化
并不真正懂得企业文化，包括花了钱请来搞企业文化或者CI设计的所谓专业人士
并未真正下功夫，没有在MI设计上有足够的投入

　　　　

 

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