某高速公路进站口改扩建工程施工组织设计(doc 36页)

某高速公路进站口改扩建工程施工组织设计目录：
一、编制依据及工程概况…………………4
（一）编制依据…………………4
（二）编制原则…………………4
（三）工程概况…………4
二、项目管理机构与人员组成………………5
三、施工组织计划……………6
四、主要工程项目施工方案………………8
（一）施工前准备工作………8
（二）技术准备工作……………9
（三）道路施工安排……………9
（四）收费站棚施工安排………13
（五）原收费站棚拆除施工安排…………………17
（六）主要施工项目安全技术措施………………19
五、质量、安全、工期和环保保证措施………23
（一）确保质量的技术组织措施…………………23
（二）、确保安全生产的技术组织措施…………25
（三）、确保文明施工的技术组织措施…………28
（四）、确保施工进度的技术组织措施…………28
（五）安全施工的管理…………29
（六）文明施工的管理…………30
六、保修期间的承诺……33
七、施工中的风险分析与处理措施………34
八、特殊季节施工措施 ……………………35

 

某高速公路进站口改扩建工程施工组织设计内容提要：
项目管理机构与人员组成：
本工程是在小北门收费站的行超车道上进行施工，施工较复杂，工期较短，工程中各种协调工作较多，为此决定在施工现场设置管理机构，使施工现场以项目成立一套领导班子完成工程管理。包括施工前、施工中的管理以及施工后竣工验收管理的全过程任务，选派一批经验丰富，有责任心，理论水平强的技术管理人员任工程项目部的主要管理人员，指派从事工程管理一线多年的施工工长，进场组织施工。施工中严格“三级管理”，“三级检查”全方位方式挂牌上岗，执行时依照项目承包制，落实包干指标，加强项目经理及项目经理部整个领导班子的责任心，成立以项目经理部为中心的管理网络，责任到人。

..............................