企业生产模型决策法(ppt 35页)

一、线性规划等
二、时序与路径规划
1、讨论各种时序规划问题
2、介绍时序规划原则
3、分派问题
4、运输问题
5、网络的最短路径
6、网络的最大流
三、分派问题
四、最短路问题
五、最大流问题

 

 

线性规划模型的建立
实例 1
  两种产品的生产。已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗，资源限制及市场价格如下表：
        Ⅰ Ⅱ 资源限制 
设备 1 1 300台时 
原材料A 2 1 400千克 
原材料B 0 1 250千克 
市场价格 50 100  
问题：如何安排生产，才能使工厂获利最多？……

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