锻造企业中层执行力培训教程(ppt 86页)

锻造企业中层执行力培训教程目录：
一、不同层次的员工的培训计划由于职位的需要具有差异性
二、创建团队精神
三、领导力
四、领导的核心价值—影响力
五、领导影响力的核心构成
六、挑战应对基础：现代社会的认知
七、未来企业经营管理的三大支柱
八、卓越领导力的成功素养
九、称职领导角色—个人素质
十、称职领导角色—组织要求
十一、称职领导角色—人际关系素质
十二、建立信任：领导的品牌价值
十三、个人风格构成
十四、四种行事风格（教师版）
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锻造企业中层执行力培训教程内容提要：
美国著名效率专家爱默森12条高效原则：
要有明确的目标
管理人员有丰富的知识
要有精明干练的咨询班子
严明的纪律
大公无私，平等待人
及时、可靠、准确的信息和会计制度
工作的计划性和迅速敏捷的调度
规定工作的标准方法和安排好工作的时间进度
标准化工作条件
标准化操作方法
成文的标准工作条例
对效率的报酬既奖励制度

 

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