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连锁分店的业务管理(ppt 46页)

所属分类:
连锁经营
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相关资料:
连锁,业务管理
连锁分店的业务管理(ppt 46页)内容简介

连锁分店的业务管理目录:
一、分店业务管理概述
二、分店店长的职能
三、分店的订货业务与销售业务
四、分店的卖场布局和商品陈列
五、分店的作业管理

 

连锁分店的业务管理内容提要:
店长的职能:
店长的定义:连锁企业门店的最高管理者。
店长的作用:门店的代表者,经营目标的执行者,卖场的指挥者,门店士气的激励者,员工的培训者,各种问题的协调者,营运与管理业务的控制者,工作成果的分析者。
店长的主要职责:
1。宣布与执行总部各项指令和规定
2。完成总部下达的各项经营指标
营业目标
毛利目标
费用目标
利润目标


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