试谈组织的职权设计(ppt 55页)

试谈组织的职权设计目录：
一、关于职权
二、集权与分权设计

 

试谈组织的职权设计内容提要：
职权的类型
1、Line Authority：即指挥权，包括决策，发布命令等.
2、Staff Authority:即建议权，包括提供建议和咨询等权力。
3、Functional Authority:即派生权，受托权。
分权与授权的区别
授权是权力的授予与责任的建立，是上下级之间的短期权责关系；分权是将权责分散到组织的中下层。
例：1983年2月，中共中央和国务院批准重庆实行计划单列，以后又陆续批准广州、深圳、沈阳、南京、武汉、哈尔滨、西安、大连、青岛、厦门、宁波、成都实行计划单列，一共有14个计划单列市。
Discussion：这是分权还是授权？

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