IT项目可行性分析中成本管理的问题(doc 8页)

IT项目可行性分析中成本管理的问题内容提要：
    本文提出了传统的用实际发生成本与计划成本进行比较，来衡量项目进展情况的偏差分析法不能全面地监控项目实施过程，借鉴了在目前项目管理实践当中被普遍采用的一种有效的项目管理和控制技术：基于绩效分析的挣值法，其根本目的是要使用该挣值指数分析项目工期和项目成本各自出现的变动情况、这些变动所造成的相互影响、项目工期与项目成本的未来发展趋势。 最后，为了说明挣值法在实际项目中的应用，本文列举了一个软件开发实例，实例运用项目S曲线、成本与进度偏差表、绩效指数等工具对项目进展情况进行了具体分析，并提出具体的控制措施
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