某医药配送中心商业计划书样本(doc 36页)

某医药配送中心商业计划书样本目录：
一、基本情况…………………13
二、管理层……………………16
三、主营业务…………………17
四、行业及市场………………23
五、营销策略…………………24
六、管理………………………27
七、融资说明…………………29
八、财务计划…………………30
九、风险控制…………………32
十、实施进度…………………35
十一、资料清单………………36

 

某医药配送中心商业计划书样本内容提要：
风险控制：
（一）行业风险
医药物流产业及其发展过程中可能存在的不利因素，行业竞争者的竞争实力和竞争手段变化情况。
防范措施
注重学习掌握现代化的管理方法和技术，了解同行企业和自身发展过程中的经验教训，提高工作的计划性，针对可能发生的问题制定规避或抗衡的预案，尽量减少不利因素的影响。
注重竞争对手信息的收集、分析、整理，客观分析对手及自身的优、劣势条件、竞争手段和可能产生的影响，取长补短，及时调整竞争策略，避免被市场边缘化。
（二）业务风险
市场环境风险：受到商业周期的影响，医药市场的发展将受相关的行业市场情况的影响；
业务信用风险。如：商品供方或购方的信用程度；供方或购方的经营管理状况；金融市场健全程度等。
防范措施
详细了解供货单位和购货单位的法定资质、生产经营状况、资金状况、管理状况、人员状况、历年来的业务往来状况等一系列资信情况进行深入的调查研究。然后根据以往资信程度和今后的业务发展可能划分信用等级，按信用等级控制业务总量和批量，把经营风险降到最低水平。
对开发市场和开发产品进行专题研究，充分考虑各种有利和不利因素，实现采取必要的人员和财产控制、保证措施、积极而慎重，决不盲目扩张。

 

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