领导方法之领导决策(ppt 32页)

领导方法之领导决策目录：
一、 决策的基本问题
二、 领导决策
三、 群体决策
四、 战略管理

 

领导方法之领导决策内容提要：
决策的概念及特征
      “决策”一词来自英文（Decising making) “做出决定”.软科学兴起，奠定现代决策的基础：
1945年（美）L.V.Bertalanffy提出Theory of system
1948年（美）C.E.Shannon 提出Informatics
1948年（美）N.wiener 提出 Cybernetics
1960年（美）H.Simon 提出Decising-making
广义的决策：Henry L.Sisk1977认为，决策就是从两个或两个以上的备选行动方案中确定一个的过程：
 发现问题——确定目标——集思广益——拟定方案——分析评估——方案选优——实施方案——反馈调节
狭义的决策：仅指行动方案的最后选择这一环节（拍板）
决策的特征：
目标性
优化性
选择性
实施性

 

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