某公司薪酬结构设计方案(ppt 34页)

第一章、 背景简介                       
第二章、 项目概况
第三章、 岗位评估
第四章、 岗位基本工资架构
第五章、 年度奖金分配方案

 

背景简介
某某分公司隶属于某某有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及某某作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞争力，其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。
某某分公司邀请我们进行咨询的目的是：
审议支持其上述业务发展战略的组织架构
明确岗位职责与岗位系列
评价岗位的价值
相应的薪资报酬体系以及
建立支持上述战略发展的绩效管理体系
该份报告的目标是：
为某某分公司的薪资支付原则提出建议
就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议
提出年度奖金分配计划

项目概况
完成日期
1、审核并建议组织架构                          
2、建立岗位说明书培训                                             
某某公司人力资源部组织书写   
伟世公司审核50份样本岗位说明书  
某某公司人力资源部继续组织完善
3、使用伟世公司的国际岗位评估体系评估岗位价值
伟世公司的国际岗位评估体系培训                
伟世与试油试采评定典型岗位201个              
4、薪酬结构建议     
5、建立绩效管理体系

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