某工厂管理计划、采购、仓储(ppt 42页)
某工厂管理计划、采购、仓储(ppt 42页)内容简介
第一部分、 采购及物料管理流程:
第二部分、 物流管理操作
第三部分、 供应链管理
第四部分、 采购在物流中的主导地位
第五部分、 采购分类
第六部分、 ABC物料分类
第七部分、 采购条款及策略
第八部分、 公司产品与物料采购的关系
第九部分、 采购商业条款
第十部分、 物料采购策略的制定
第十一部分、 采购管理策略
什么是物流系统?
元材料---------成品
供应商---------客户
需要什么部门参与?
1. 产品开发部门 2. 计划部门
3. 采购部门 4. 仓储部门
5. 工程部门 6. 生产部门
7. 销售部门 8. 货运部门
总结: 价值链环节, 增值系统
生产计划与进度控制
工厂常见现象:
1.停工待料
2.加班加点
3. 半成品或材料前后不连续
4. 生产计划变化频繁
5. 半成品堆积在生产车间
6. 紧急定单
7. 交货延迟
8. 生产紊乱
9. 材料,零件积压
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