论设计管理中的结构设计管理创新(ppt 53页)

论设计管理中的结构设计管理创新目录：
（一）引言
（二）结构设计管理创新简介
（三）面临的挑战及对策
（四）总结

 

论设计管理中的结构设计管理创新内容提要：
结构设计管理的目标：
大多数开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制，极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标？
结构成本——必须是房地产商最应关注的成本！
结构成本的控制——必须是房地产商成本管理的重中之重。
保证结构充分安全的的前提下控制成本——必须是房地产商成本管理的根本。
结构设计中与设计管理相关的几个主要特点：
1、结构设计具有一定的模糊性，没有唯一解。各设计公司、审图公司、甚至同一公司中的不同人员对规范的理解常常也不一致。而这些理解上的差异会对结构成本造成一定的影响；
2、设计院因与地产公司看待问题所处的角度不同，其成本意识往往达不到我司的要求，设计常偏保守；此外，因图计算和绘图方便省事，也会造成设计中的一定浪费；
3、设计修改，尤其是设计中后期的修改给结构设计增加的工作量较其它专业更多。

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