建设工程项目成本计划与控制(ppt 42页)

建设工程项目成本计划与控制目录：
第一节、建设工程项目成本管理概述
第二节、建设工程项目成本计划
第三节、建设工程项目成本控制
第四节、建设工程项目成本核算
第五节、建设工程项目成本分析
第六节、建设工程项目成本考核

 

建设工程项目成本计划与控制内容提要：
建设工程项目成本包括：
(1)分项工程成本数据
该分项工程的直接费；
工地管理费和总部管理费分摊。
(2)整个工程的成本数据
工程直接费；
本工程的工地管理费核算；
由企业(总部)分摊来的经营管理费用(总部管理费)
(3)企业成本数据
这三者之间应有很好的沟通，下图为分项工程和整个工程成本数据的沟通。
项目成本计划的概念
成本计划，是在多种成本预测的基础上，经过分析、比较、论证、判断之后，以货币的形式预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平，并且确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率，提出保证成本计划实施所需要的主要措施方案。
项目成本计划是项目全面管理的核心。

 

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