银行风险管理培训教程(ppt 95页)

银行风险管理培训教程目录：
一、风险管理及其原理
二、企业内部控制（流程）
三、公司治理（结构）
四、监督与审计（环境）

 

银行风险管理培训教程内容提要：
我们可以从上述案例中吸取什么教训？
1.熟悉企业本身的业务与相关风险
切记：避免制定不切实际的目标或盲目扩展投资，使企业承受无谓的风险
建立内控和相互制衡的机制
切记：权力过分集中就会出现腐败的情况
紧盯着现金
所有犯案、挪用公款和偷窃行为均与现金有关
常言：“会计数字只是参考意见，现金才真正令你感到踏实。”
合理制定绩效评估与激励机制
“如果你发现精明的员工做出蠢事，你应意识到这可能是因为他们受到公司的绩效与激励机制的诱导而产生的结果。”
5.建立规范和健全的财务报告系统
财务报告系统必须有能力为企业提供及时、准确和具高分析性的财务资料，以帮助管理层管理业务和赢取股东的信心
深化企业风险管理文化
要建立健康的企业文化及价值观，企业必须：
由上而下，身体力行，建立严谨的“风纪” ，使员工能上行下效
订立管理原则和行为规范
通过绩效管理的方法，鼓励正确的行为和态度
加强培训和沟通
企业必须建立有效机制，使员工能从企业本身或其他企业所犯的错误中吸取教训

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