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风险管理培训讲义(ppt 98页)

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风险管理
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风险管理培训,管理培训讲义
风险管理培训讲义(ppt 98页)内容简介

风险管理培训讲义目录:
第一章、风险管理导论
第二章、风险管理计划
第三章、风险识别
第四章、企业风险分析
第五章、风险衡量
第六章、风险控制
第七章、风险的财务处理
第八章、风险的保险转移
第九章、风险管理决策
第十章、风险的财务处理

 

风险管理培训讲义内容提要:
基本概念:
1. 风险:指在给定的客观情形下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度。
2. 风险管理:是经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。
3. 静态风险:指由于自然力的不规则作用,或者由于人们的错误或不当行为而招致的风险。
4. 纯粹风险:指那些只有损失机会而没有获利可能的风险,纯粹风险的风险事故发生,必定对当事人造成损失。
5. 投机风险:指那些既有损失可能也有获利机会的风险。
6. 责任风险:指由于社会个体(经济单位)的侵权行为造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律负有经济赔偿责任,以及无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任,所形成的风险。
试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系。
风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件,以及风险事故发生时,
致使损失增加、扩大的条件。
风险事故又称风险事件,是指引起损失的直接或外在的原因,它是使风
险造成损失的可能性转化为现实性的媒介,也就是说风险是通过风险事
故的发生来导致损失的。
损失是指非故意、非计划、非预期且经济价值减少的事实。
风险因素、风险事故、损失三者之间的关系是,风险因素引起风险事
故,风险事故导致损失。


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