决策分析培训讲义(ppt 133页)

决策分析目录：
第一部分 不确定型和风险型决策
一、不确定型决策
二、风险型决策
第二部分 多目标决策
一、基本概念
二、层次分析法
三、目标规划

 

 

决策分析简介：
决策的定义：在一定的环境中，决策者在若干可以采取的方案中决定其中的一种并加以实施，使实施的结果对预定的目标最好。
决策的要素：
决策者：
单一决策者 多个决策者（群决策）
决策环境：
确定性环境 不确定性环境  风险环境 
决策目标：
单目标 多目标

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