现代工厂全面成本控制与现场改善(ppt 65页)

现代工厂全面成本控制与现场改善目录：
第一讲  通过工厂的改善来消除浪费
1、创造看得见浪费的现场（彻底的6S）；
2、制定作业标准，严守标准化作业；
3、以看板管理的生产方式，来规定生产进程或指定生产；
4、推行目视管理
5、走动管理与“三现主义”
6、5问必答
7、IE方式浪费消除法
第二讲  工厂成本是怎样炼成的
第三讲  工厂制造成本降低的方向
第四讲  制造成本降低的主要手段和常用管理工具
第五讲  降低成本工作的推行

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