企业岁末盘点运作该如何做好年终考核(doc 14)
企业岁末盘点运作该如何做好年终考核(doc 14)内容简介
一、年终考核为什么会失败?
1.考核没有与目标保持一致
2.考核没有侧重点
3.考核指标千人一面
4.考核目标不合适
5考核指标没有进行细化
6.选择考评人不合适
7.考评准备工作没有做好
8.考核中缺乏交流沟通
9.考核注重形式
9.考核注重形式
10.考核不跟奖惩挂钩
11.错误的考评观念
12.失当的考评技能
二、如何做好年终考核工作?
1.考核顺序
2.考核方法
..............................
1.考核没有与目标保持一致
2.考核没有侧重点
3.考核指标千人一面
4.考核目标不合适
5考核指标没有进行细化
6.选择考评人不合适
7.考评准备工作没有做好
8.考核中缺乏交流沟通
9.考核注重形式
9.考核注重形式
10.考核不跟奖惩挂钩
11.错误的考评观念
12.失当的考评技能
二、如何做好年终考核工作?
1.考核顺序
2.考核方法
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