试论市场导向的成本管理(doc 10页)

试论市场导向的成本管理目录：
一、降低成本，创造利润，综合性管理制度
二、高品质、多机能、低成本，日本、欧美竞相研究实施
三、设专责产品经理，开发新型车提案
四、目标销售价格-目标利益=目标成本
五、细分成本企划目标，实施VE确认目标达成
六、目标成本确认达成，产品方能进入量产
七、成本企划实施架构的特征探讨
八、以目标成本为基础，具市场导向优点
九、橄榄球式的开发过程，产品经理主导跨职能参与
十、成本企划并非完美无缺，导入时应予配合修正

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