重庆来新居组织管控设计报告研讨(ppt 42页)

重庆来新居组织管控设计报告研讨目录：
A前言
B房企管控模式简介
B1什么是管控模式-管控模式理论模型
B2房地产企业常见的管控模式
B3矩阵式管控模式介绍
B4来新居公司矩阵式管控模式
C公司组织架构设计
C1公司组织架构
C2组织架构及职能调整
D公司、项目部权责设计
D1设计原则：明确项目部承担的责任，做哪些事。
D2如何界定公司和项目部之间的权责？各自承担什么责任？
D3业务权责体系设计
E项目运营方法设计

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