烟台某集团管理模式与组织结构设计方案(ppt 26页)

烟台某集团管理模式与组织结构设计方案目录：
一、管理模式设计总体思路
二、职权划分的原则
三、集团总部及权属公司职权定义
四、战略目标制定责权划分
五、年度经营计划制定责权划分
六、经营计划实施结果考核责权划分
七、投资管理责权划分
八、集团融资规划责权划分
九、权属公司融资项目管理责权划分
十、审计管理责权划分
十一、人力资源规划责权划分
十二、信息化建设责权划分
十三、品牌管理责权划分
十四、生产经营协调责权划分
十五、技术管理责权划分
十六、企业文化建设工作责权划分

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