塑造企业文化的三大纪律八项注意(doc 11页)

塑造企业文化的三大纪律八项注意内容提要：
企业文化通常指的是企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很象一个人的个性。具体定义为：
1) 企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。
2) 由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成的管理氛围
3) 由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。
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企业文化必须有下面两点做为支撑：
1)强调企业、大家：强化公司的任务；
2)奖励优异的工作者；其实只需要记住第一条，第二条则无需劳神去记住。
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成功企业的特点，是他们对商业环境都有透彻的了解。然而很多企业在市场上尝到了一点儿“甜头”后，便以为明了整个市场状况，不自觉地产生了飘飘然的感觉，因而过分高估了自己的优势和对手的弱点，把理想状况投射在现实的环境里。

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