怎样建立高执行力的营销团队(ppt 143页)

怎样建立高执行力的营销团队目录：
一、企业营运现实
二、海尔的理念
三、企业界最忽略的重要议题
四、执行为何不受重视?
五、执行力
六、执行的意义
七、领导人的七大重要行为
八、具执行力的领导人在设定目标时
九、了解你的企业与员工
十、松下的经营诀窍
十一、松下的管理技巧
十二、实事求是
十三、后续追踪
十四、论功行赏
十五、传授经验以提升员工能力
十六、了解自我
十七、上班族必备？Q
十八、EQ 五大领域
十九、要变革成功 
二十、企业文化的定义
二十一、认识企业文化
二十二、企业文化的内容
二十三、如何做到适才适所
二十四、你该网罗何种人才
二十五、目标管理的SMART法则
二十六、营销主管职责
二十七、营销团队人员招聘
二十八、高效率招聘流程
二十九、目标甄选法
三十、结构式面谈案例
三十一、选才面谈中易见的问题
三十二、避免的问话方式
三十三、如何看履历表
……

..............................