钢铁团队是如何炼成的(ppt 89页)
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钢铁团队是如何炼成的(ppt 89页)内容简介
钢铁团队是如何炼成的目录：
第一部分：做有影响力的经理
一、销售经理应该具备的素质
二、销售经理应该具备的心理素质
三、怎样培养领导素质
四、提高你的影响力
五、影响力的基础有三个方面
六、如何建立影响力?
七、富有政治头脑的经理怎样做?
第二部分：选择适合的领导方式
一、七个为什么
二、做为经理怎么办？
三、五类主要领导方式
四、五类领导方式的特征
五、各种领导方式的利弊
六、何时适用专断领导方式
七、何时适用民主领导方式
八、与时俱进变换领导方式
第三部分：教练式领导方式
第四部分：怎样提升团队工作状态
第五部分：怎样保持高效率工作状态
..............................
第一部分：做有影响力的经理
一、销售经理应该具备的素质
二、销售经理应该具备的心理素质
三、怎样培养领导素质
四、提高你的影响力
五、影响力的基础有三个方面
六、如何建立影响力?
七、富有政治头脑的经理怎样做?
第二部分：选择适合的领导方式
一、七个为什么
二、做为经理怎么办？
三、五类主要领导方式
四、五类领导方式的特征
五、各种领导方式的利弊
六、何时适用专断领导方式
七、何时适用民主领导方式
八、与时俱进变换领导方式
第三部分：教练式领导方式
第四部分：怎样提升团队工作状态
第五部分：怎样保持高效率工作状态
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