如何打造执行力干部团队(ppt 55页)
如何打造执行力干部团队(ppt 55页)内容简介
如何打造执行力干部团队目录:
一、理念决定未来
二、企业执行团队
1,现代企业的运营模型
2,执行是什么?
3,团队的基本要素
三、主管标准,特色核心技能
1,GE选择主管的4E标准
2,执行力主管的特色
3,主管的四个角色
4,主管应具备的核心技能
5,主管常犯的八个错误
四、执行力主管的十条原则
1、原则一、团队利益至高无上
2、原则二、责任制造结果
3、原则三、主管是架宣传机器
4、原则四、说服力就是执行力
5、原则五、细节决定成败
6、原则六、把事情做在前面
7、原则七、简单、再简单
8、原则八、低调做人,高调做事
9、原则九、沿着原则方向前进
10、原则十、改善无止境
..............................
一、理念决定未来
二、企业执行团队
1,现代企业的运营模型
2,执行是什么?
3,团队的基本要素
三、主管标准,特色核心技能
1,GE选择主管的4E标准
2,执行力主管的特色
3,主管的四个角色
4,主管应具备的核心技能
5,主管常犯的八个错误
四、执行力主管的十条原则
1、原则一、团队利益至高无上
2、原则二、责任制造结果
3、原则三、主管是架宣传机器
4、原则四、说服力就是执行力
5、原则五、细节决定成败
6、原则六、把事情做在前面
7、原则七、简单、再简单
8、原则八、低调做人,高调做事
9、原则九、沿着原则方向前进
10、原则十、改善无止境
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